3 nøgler til at blive en kraftfuld Every Day Leader på arbejdspladsen

Hvad kræver det at føre i dag &'; s økonomi? Hvorfor er nogle mennesker trives i erhvervslivet og organisationer og nogle mennesker vakle? Hvordan en person tage deres liv, virksomhed eller organisation, hvorfra de er, hvor de ønsker at være? Svaret findes i de 3 fundamentale Pillars of Change Agent Ledelse &handel ;.

For det første skal den daglige leder være i stand til at føre indefra og ud. Dette betyder at vide, hvem du er som en dagligdags leder i erhvervslivet. For at vide, hvem du er, skal du først vide, hvad du står for som leder. Du skal identificere frygt og de begrænsende overbevisninger, der holder dig tilbage fra at være magtfulde ud over foranstaltning. De fleste af forretningsmæssige og organisatoriske problemer, der eksisterer i dag, er et direkte resultat af personlige problemer – den manglende evne til at lede sig selv. Den manglende anerkendelse dine begrænsninger vil holde dig stagnerende og status quo. Spørg altid, “ Hvem er jeg som leder &"; og “ Det holder mig tilbage fra at opnå det, jeg ønsker &"; Identifikation af faktorer, der holder dig tilbage er ofte halvdelen af ​​kampen. Husk, du kan ikke ændre det, du ikke anerkender.

For det andet skal dagligdags ledere være i stand til at udføre på deres potentiale dagligt. Det betyder, at leve med daglige formål og besvare to spørgsmål til klarhed:? &Ldquo; Hvad vil jeg &"; og “ Hvorfor jeg ønsker det &"; Klarhed er magt! Almindelig og enkel: når vi er klar, er vi fokuseret. Ofte kaos udvikler fordi hverdagens ledere ikke klar på, hvad de ønsker. Altid spørge: Hvad skal jeg have? og hvorfor vil jeg have det? Hverdagens ledere kaster en klar vision at identificere, hvor de ønsker at være i fremtiden. Hvis du ikke ved, hvor du skal hen, hvordan vil du vide, når du ankommer til deres bestemmelsessted? Hverdagens ledere gribe ind og vokse sig dagligt - det, jeg kalder den regel 3%? Hvis du investerer blot 3% (22 minutter) om dagen og bruge den tid til at vokse og udvikle dig selv, vil du oprette ustoppelig fremdrift. Dette kan være at læse et kapitel i en ledelse bog, lytte til en lyd-cd eller samtale med en mentor. Hvis du ikke vokser, dit folk omkring dig aren &'; t vokser, bliver din virksomhed ikke vokser, og du er ikke at øge dit potentiale for at øge indtægterne og opbygge meningsfulde forretningsforbindelser.

For det tredje skal en dagligdags leder være en tjener leder i modsætning til en selvtilstrækkelig leder. For at få det, du ønsker, skal du angive værdien for andre først. Når deltage et netværksmøde eller møde, altid spørge, “ Hvad kan jeg gøre for dig &"; i stedet for, og" Hvad kan du gøre for mig &"; Når du gør dette, vil du se en enorm vækst i forhold udvikling og business indtægter. Lad &'; s ansigt det, folk ønsker at hjælpe og gøre forretninger med venner, ikke fremmede eller bekendte. Når du arbejder med kolleger, skabe et miljø af venlighed. Når du tjener andre ved at give dem, hvad de ønsker, vil du altid modtage mere end du nogensinde kan forestille dig

Af:. Justin A. Flunder
Practical Leadership Forfatter, professionel træner, Talk Radio Host
www.changeagentleadership.com
[email protected]
.