Unge Mænd kæmper med Work Life Balance Too

Fælles stereotyper dikterer, at kvinder på arbejdspladsen kamp med spørgsmål om Work-Life Balance resulterer i højere forekomst af stress-relaterede fravær og lavere produktivitet i den kvindelige arbejdspladsen. Ny forskning fra Shepell.fgi Research Group viser, at i virkeligheden er flere mænd søger støtte til ægteskabelige og forholdet spørgsmål end kvinder. Yngre medarbejdere, i alderen 20-39 år, er også mere tilbøjelige til at søge støtte

I rapporten med titlen, "Till Stress os skiller: En EAP perspektiv på Ægteskabelig /Relationer Problemer,«. Udgivet i februar viste, at 23 procent af mænd, der adgang EAP tjenester gjorde det for at få support til spørgsmål vedrørende deres personlige relationer. Kun 18 procent af kvinder, der adgang EAP tjenester gjorde det for det samme problem. Det betyder, at på trods af den traditionelle stereotyper, er 30% mere sandsynligt og villig til at udtrykke bekymring og til at arbejde på at løse alvorlige forholdet spørgsmål mænd.

Undersøgelsen viste desuden, at når personlige forholdet spørgsmål behandles effektivt, arbejdsgiverne kan reducere fravær med op til 6,5% og potentielt spare $ 1 milliard om året i direkte omkostninger. I betragtning af at stress-relaterede fravær og sygdom omkostninger canadiske arbejdsgivere på op til 35 mia $ dollars om året, dette aspekt af human ressource management kan ikke længere ignoreres; især når medarbejdere, der kæmper for at skabe balance mellem arbejde og familie er næsten 7 gange mere tilbøjelige til at forlade deres job for at forsøge at genvinde kontrollen over deres personlige liv

Helt sikkert arbejdsgiverne shouldn &';. t antage, at kvinder er de eneste, der er udfordret med at balancere arbejdsliv og familieliv. Organisationer må erkende, at de ansatte, uanset køn, oplever stress. Hemmeligheden til virksomhedens effektivitet ligger i at forstå sammenhængen mellem stress, mental sundhed, og produktivitet, og sætte praksis på plads for at reducere arbejdspladsen stressfaktorer. Hvis arbejdsgiverne ikke kan se deres menneskelige ressourcer som hele mennesker, der arbejder for at leve i stedet lever for at arbejde, vil de ende med at betale for deres ansatte og' manglende evne til at håndtere stress i arbejde og liv. Smart arbejdsgivere vil bestræbe sig på at hjælpe deres medarbejdere med at finde måder at fremme sunde relationer, både på arbejdet og i hjemmet; slutresultatet bliver en gladere, sundere og mere effektivt køre arbejdsplads
.