*** Hvordan at skabe en positiv Work Atmosfære

Positiv versus negative Arbejdspladser

Vi har alle arbejdet på steder, hvor vi voksede til at frygte at komme op om morgenen, og nogle af os har haft fornøjelsen af ​​at arbejde for en chef, der gør os føle, at vi kan gøre noget. Lad os tage et kig på forskellene mellem en positiv og en negativ arbejdsmiljø.

Tegn på en negativ arbejdsmiljø

  • Chefen er uvenlige.
  • Chefen er kritisk.
  • Der er høj omsætning medarbejder.
  • Der er lav medarbejdermoral.
  • Folk se på uret.
  • Folk får ikke meget ydeevne feedback.

    Tegn på en positivt arbejdsmiljø

  • Chefen viser interesse for de ansatte.
  • Chefen har en opmuntrende holdning.
  • Medarbejdere som arbejder der.
  • Der er tegn på selskabets stolthed og loyalitet.
  • Folk ved, hvor de står med deres vejledere.

    Tusindvis af bøger er blevet skrevet om emnet styre og motivere folk, og lige så mange uddannelsesseminarer gennemføres om dette emne i hele verden hver dag. Og alligevel er det interessant, at selv med alle disse tilgængelige oplysninger, få virksomheder lykkes at skabe et positivt arbejdsmiljø. Lad os se, hvad der er involveret.

    Fire Key Skills

    At skabe et positivt arbejdsmiljø er baseret på fire centrale færdigheder. De er:...

    1. Fortæl folk, hvad du forventer af dem
    2. Vis interesse for dit team medlemmer
    3. Opret en opmuntrende miljø
    4. anerkende og belønne gode præstationer

      Evner # 1:. oplyse dit Forventninger

      At fortælle folk, hvad du forventer af dem betyder at gøre følgende:

    5. Kommunikation forventninger klart
    6. Med en specifik jobbeskrivelse
    7. Identifikation specifikke ydeevne
    8. Angivelse frister
    9. Indstilling mål

      Skill # 2: Vis Interessen for dit hold

      Hvad adfærd formidle, at nogen er interesseret i dig

    10. Gør øjenkontakt
    11. Opkald dig ved navn
      Beder din mening
    12. Smilende
    13. komplimentere dit arbejde
    14. Tager dine forslag

      Disse adfærdsmønstre overbringe en manglende interesse:

    15. Ignorerer du
    16. Ikke at vide dit navn eller ikke bruger det
    17. Ikke at spørge din mening
    18. Ignorerer dine forslag
    19. Ikke kommentere din arbejde
    20. Efter dit forslag, men kun når hørt fra en anden

      Sådanne tegn afskrække produktiviteten, fordi de gør folk føler sig modløse, vred, mindre selvsikker, og frataget selvværd.

      Skill # 3: Opret en opmuntrende miljø

      De fleste mennesker vil være enige i, at et opmuntrende arbejdsmiljø er en, hvor:.

    21. Dine ideer værdiansættes
    22. Kreativitet er fremmes.
    23. Risici opfordres.
    24. Sjov og latter værdiansættes.
    25. Nye ideer bliver belønnet.
    26. Du føler sig værdsat.
    27. Folk tak for Deres bidrag.
    28. Fleksibilitet er værdsat.
    29. Du føler sig som del af holdet.

      Oprettelse et sådant miljø resultater i de følgende fordele til medarbejdere. Du:

    30. Bidrage flere ideer
    31. Føl mere engageret
    32. Ser frem til at komme på arbejde
    33. Er mere produktive
    34. Har øget selvværd

      Oprettelse sådant miljø resulterer i følgende fordele for ledere og virksomhedsejere:.

    35. Mindre omsætning
    36. Mindre sabotage
    37. Større loyalitet
    38. Nemmere at finde medarbejdere på grund af gode omdømme
    39. Højere produktivitet

      Skill # 4: anerkende og belønne god ydeevne

      En forstærker er noget, der sker, efter en adfærd, der har tendens til at øge chancerne for, at adfærden vil blive gentaget. Inkluderet er sådanne ting som:

    40. Komplimenter
    41. Smiles
    42. Thumbs-up gestus
    43. At sige "Tak"
    44. Offentlig annoncering af din præstation
    45. Positiv bogstav i dine medarbejdere fil
    46. Promotion
    47. Time off
    48. Speciel parkeringsplads
    49. Første valg på tidsplan
    50. Middag med chefen
    51. Billetter til en begivenhed
    52. Ekstra medarbejder rabat
    53. Billede på opslagstavlen
    54. Bifald ved et møde

      Retningslinjer Recognition

      1. Beskriv de resultater, du genkender. Vær specifik. Det er vigtigt at sørge for, at medarbejderen ved, hvad adfærd eller realisering du refererer til.
      2. Anfør din personlige påskønnelse. Sige, "Jeg sætter pris på det." Tilføjelse din personlige påskønnelse gør kompliment føle sig mere ægte.
      3. opmuntre personen til at fortsætte med at producere en sådan gode arbejde. Dette øger chancerne for, at personen vil gentage den ønskelige adfærd
        .

    • angst

    1. Hvordan man kan overvinde Separation Angst hos voksne
    2. 7 Veje til at reducere stress blandt kvinder
    3. Sådan Cope med generaliseret angst (GAD)
    4. God søvn
    5. Angst og Insular Cortex: En spirende forhold
    6. Angst Bort
    7. Salgsfremmende Stress Balls formet Pet - bringe dit budskab til dine kunder på en sjov måde
    8. Sådan Stay Grounded løbet af helligdage
    9. 3 Væsentlige nøgler til at overvinde panikanfald
    10. Stress: 5 måder at minimere denne tavse dræber
    11. Angst behandlinger - hvad er de bedste metoder til at stoppe Angst
    12. Stress: Hindring eller Opportunity
    13. Følger du dine tanker?
    14. Reducer dit stressniveau gratis - Træk vejret! Af Sue Saunders
    15. Hvis du lider af generaliseret angst, forstå mere Her
    16. Overvindelse Social Angst
    17. Rigtige løsninger til bekæmpelse Extreme Generthed
    18. Sådan håndterer angst og panikanfald
    19. Afslapning Teknikker til angst, som kan have en positiv indvirkning
    20. Kraftige Visualisering Teknikker til Administration af din stress