Spørgsmål, der fører til massive overskud

Som en virksomhed ejer og leder, kan du tror, ​​du &'; re altid fokuseret på at tiltrække nye indtægter. Men ofte, du &'; re mere fokuseret på at slukke brande, finde ud af hvad der gik galt med din seneste biz byggeteknik og søge efter klarhed om, hvad &'; s. Næste
Hvad hvis hver af dine spørgsmål om stigende overskud, strømline og gøre din virksomhed lettere kunne besvares på mindre end et minut? De kan ved at sidde ned med din Indre virksomhed Expert og beder et par magtfulde spørgsmål

Uanset hvor mange gange du &';. Ve slog hovedet mod væggen beder om løsninger, være åben for at have et gennembrud. Spørg med den hensigt at en let svar

Brug en eller flere af de følgende spørgsmål for at have et stort skift i den måde, du driver forretning:.

Hvad skal flytte, for mig at fordoble mit overskud?
Hvem kan hjælpe mig strategize mit næste træk?
Hvem kan hjælpe med at strømline vores systemer?
Hvad skal være på min et-års plan for at sikre succes?
Hvad ræsonnement, undskyldninger og historier skal jeg slip for at vinde?
Hvem kan hjælpe mig med at få ordet ud om mine tjenester?
Hvad har jeg allerede lavet, at jeg kan udnytte?
Hvordan kan JV partnere eller associerede selskaber hjælpe mig?
Hvilke konferencer, kurser, netværksarrangementer eller tilbagetrækninger ville op mit spil?
Hvad skal jeg investere i, der ville have enorm ROI?
hvad mentor, kunne coach eller konsulent klippe min verden?
Hvad praksis ville hjælpe mig med at oprette massive overskud?
Hvilke praksis ville tillade mig at have det sjovere i min virksomhed? Salg Hvilke kunder skal jeg give slip på?
Hvad skal jeg agter og forventer?
Hvad priserne ville afspejle værdien jeg give?
Hvad kunne jeg gøre i denne uge, der ville gøre den største effekt?
Hvad bringer mig mest glæde i min virksomhed?
Hvad er den bedste måde til at fokusere min energi i denne måned?
Hvilke systemer skal jeg perfekt til at fordoble min indkomst?
Hvad ville være noget nyt at skabe at holde min lidenskab kører høj?

Spørg, når du er rolig og stille disse spørgsmål ofte. Har dit team bede dem om at egen og brainstorming møder.

Vær åben for hvad svarene kommer igennem og har tillid til den vejledning, du får. Tag handling, når timingen er inspireret og aldrig, aldrig, aldrig tvinge din løsning på plads
.