Fem Vigtige Samtaler at have med din nye Boss

For nylig forfremmet? Ledelse og læring ekspert Kevin Eikenberry deler de 5 samtaler, du nødt til at have med din nye chef - med det samme. (Disse arbejde, selv om du er en veteran.)

Hvis du `ve netop blevet forfremmet, dette er naturligvis for dig. Hvis du har været i din rolle for en stund, men dit forhold og kommunikation med din chef /vejleder /leder isn `t perfekt, vil dette være til stor hjælp for dig. Hvis du lede andre og dine relationer og kommunikation med dem, du fører isn `t, hvor du ønsker det skal være, vil dette hjælpe dig også.

De råd, der følger er mest effektiv, og sandsynligvis nemmeste, hvis det gøres fra begyndelsen - lige efter du er blevet forfremmet

Hvis du er forbi de første uger eller måneder, kan denne liste hjælpe dig med at identificere de huller, der kunne forbedre dit forhold og kommunikation med andre
De fem Samtaler
at kende dem.

Nogle mennesker læser dette er krybende, siger noget lignende, "forretning er forretning, jeg don` t brug for at vide alt om min chef og omvendt. " Det `s sandt på et vist niveau; Men virkeligheden er, at relationer drive alle former for organisatorisk succes. Forskellige mennesker har forskellige forhold behov, og ønsker en anden dybde af forhold på arbejdspladsen, men relationer altid noget. Dit job er at gøre, hvad du kan for at finde ud af forholdet behov den anden person, og arbejde for at bygge det. Dette isn `t nødvendigvis en samtale i sig selv, hvilket betyder at du måske ikke ønsker at sige" hej chef, kan vi have en at komme til at kende hinanden samtale? " Snarere kan det være en del af alle de andre samtaler du har, nu og i fremtiden.

Afklaring forventninger.

Vi kender alle jobbeskrivelser (når de findes ) don `t fortælle den fulde jobbet historien. Hvis du vil have succes, du har brug for at vide, hvad din chef forventer af dig, og hvad succes ser ud til ham /hende. Dette er et kritisk vigtigt samtale, der ofte gør ikke `t ske, eller antages. Spørg dem disse spørgsmål og nedskrive deres svar. Så være villig til at dele med dem, hvad du forventer og behov. Dette gør ikke `t ønsker at lyde som (eller være) en liste over krav, snarere en udforskning og gensidig aftale om, hvad succes ser ud.

Forståelse Mål.

Mål sandsynligvis gå ud over forventninger. Lad din chef ved, hvad dine mål er - både personligt og professionelt. Som en stærk samarbejde dannes din chef kan hjælpe dig med at nå disse mål hurtigere end du tror. Men hun kan `t, hvis hun gør ikke` t vide, hvad de er. Det omvendte er også tilfældet. Hvis du ved, hvad hans mål er for din afdeling, region eller organisationen som helhed, du er i en langt bedre position til at hjælpe ham med at nå dem, ikke? Hvis du kender en smule om hans karrieremål, kan du støtte det også.

Indstilling af Stage om hjælp.

I et nyt job, du måske ønsker eller har brug for hjælp og bistand. Men mange kan lide at sætte på John Wayne, "Jeg-kan-gør-det-selv" hat, forudsat at bede om hjælp viser svaghed. Mens du don `t ønsker at gå uden for løse alt, vil du blive mere produktive hurtigere, hvis du har en træner. Din chef er i en perfekt position til at være din coach, og mens dette kan være en af ​​dine forventninger, er det vigtigt at sætte nogle klare aftaler om, hvor meget coaching du måske ønsker, når du måske ønsker det, og hvordan man kan modtage den.

Enighed om kommunikationsstrategier.

Begge du behøver at vide, hvad, hvordan, hvornår og hvor ofte du har brug for at kommunikere. Mens svarene på disse spørgsmål kan udvikle sig som du vokser i din rolle og tillid bygger med din chef, disse aftaler er kritiske. Er din chef foretrækker e-mail? Hvor ofte vil de ansigt til ansigt møder? Hvordan vil du håndtere uformelle udvekslinger? Disse tre spørgsmål give dig en fornemmelse af omfanget af dette emne. Jo mere du kan bygge fælles fodslag her, jo mere succesfuld vil du blive. En stor procentdel af arbejdspladsen konflikter og udfordringer skyldes en manglende enighed om kommunikationsbehov og misforståelser, der stammer fra denne manglende enighed. Under denne samtale vil afhjælpe eller fjerne disse udfordringer.

Alle fem af disse emner kan håndteres i én samtale, men mere sandsynligt, de vil udvikle sig i løbet af en (forhåbentlig kort) tid. Hvis du har været i din rolle for en stund, måske dette vil hjælpe dig med at finde områder for nye eller dybere samtaler. Uanset hvad, vil succes i disse fem samtaler føre til større produktivitet, mindre stress og bedre samarbejde med din chef. Hvem wouldn `t ønsker at
 ?;