Seks måder at tænke ud af boksen

I en nylig lederskab workshop spurgte en deltager mig:?

"Hvordan kan jeg opfordre mine medarbejdere til at tage initiativ og tænke uden for boksen

Jeg formoder en grund Jeg gemte besvare spørgsmålet indtil nu (i dette forum) er, at det `sa flere dele spørgsmål Der er tre dele virkelig -.. den tilskynde del, initiativ side og" tænke ud af boksen "del

Som titlen på denne artikel foreslår, `ve valgt at fokusere på den tredje del, fordi det` den central del af spørgsmålet.

Tilskynde bliver indvævet i hele, og hvis du gør de andre godt du vil være godt på med initiativet stykke også.

`ll indrømme I`m ikke fan af sætningen" tænke ud af boksen. "Som med mange sætninger, som engang betød noget vigtigt eller dybe eller udfordrende (" tage det til næste niveau "kommer til at tænke), gennem overforbrug bliver de kliché é. og ofte meningsløse

Med". tænke uden for boksen, "Jeg tror, ​​det er ikke kun over-brugt, men forkert
< ". tænke uden for boksen" p> Så lad os starte derefter med min tirade om (Giv mig bare et sekund, vil jeg besvare spørgsmålet - og svaret vil være mere meningsfuld, når du `ve læse min rant, lover jeg. )

Hvad betyder det?

Sætningen typisk beskriver tænke mere kreativt og tænke ud over det afprøvede og sande.

Problemet er med den sætning selv.

Når du fortæller dig selv (eller andre) at "tænke ud af boksen" du antager en kasse med vanetænkning og bringe vores opmærksomhed på det! Hvis målet er at tænke større og mere kreativt, så don `t handicap din underbevidsthed. Snarere end at tænke på boksen, hvorfor så ikke af …

"eksplodere boksen" eller "finde en ny box"

Begge disse fraser, mens ikke så almindeligt, vil tjene dig bedre og sætte din hjerne (og hjerner andre involverede) i alarmberedskab på, hvad du virkelig ønsker -.? frisk, store og dristige ideer

Hvordan gør du det

Så nu, at min tirade er færdig, hvad er de seks ting, du kan gøre for at tænke mere bredt og mere kreativt?

I `m glad for du spurgte.

Beløn ​​kreativitet
. Det kan synes indlysende, men hvis du ønsker en større kreativitet, du først nødt til at lade folk ved, at det er vigtigt for dig, og derefter belønne dem for at være kreativ. Belønninger kunne være konkret, men ikke behøver at være. Har folk ved, at du sætter pris på deres ideer? Har du opsøge og bede om større ideer regelmæssigt? Dette er en rejse, ikke en hurtig løsning. Spørge eller tigger om store ideer i dag sandsynligvis vandt `t arbejde, hvis den langsigtede fornemmelse er, at kreativitet ikke` t virkelig noget for dig.

Forvent nye ideer.
Dette går sammen med givende kreativitet men er anderledes. Du er nødt til at have en positiv forventet om mængden og kvaliteten af ​​idéer samt en ægte tro på, at dine medarbejdere (eller dig) kan oprette disse ideer.

Tillad tid.
Hver enkelt person kan være kreativ - men få, hvis nogen, kan være kreativ på efterspørgslen og en deadline. For spørgsmål, situationer og problemer, der er vigtigst for dig og din organisation, give folk tid til at suge på og tænke nye tanker. Give deres underbevidste sind en chance for at arbejde.

Giv et sikkerhedsnet.
Folk ofte tøjle deres mest kreative ideer, fordi de bare aren `t sikker på, hvis de` re at gå på arbejde. Hvad enten angivet eller ej, don `t folk ønsker at begå fejl. Hvis du vil have flere ideer og flere dristige ideer, skal du få folk forbi deres frygt for at lave fejl. Anerkend den risiko, der følger med innovation og tilskynde folk til at tænke over denne risiko senere - det primære mål er at identificere ideer

Giv varierede stimuli
Vores hjerner vil skabe flere og forskellige ideer, når!. de er stimuleret på nye måder. Som leder kan du hjælpe folk "tænke ud af boksen" ved at give nye stimuli. Har folk læser en artikel eller et magasin uden forbindelse til emnet, før du begynder brainstorming. Spørg dem en række spørgsmål, selv nogle, som kan være off-the-wall, under processen. Tilskynde folk til at tænke over situationen som en syv år gammel, en bedstemor, ville Ben Franklin, da Vinci eller Homer Simpson og fange de ideer, der kommer fra denne tankegang. Dette er blot en lille start liste over måder, du kan give nye stimuli for at få nye ideer flyder.

Model adfærd selv.
Hvis du vil have andre til at skabe nye, dristige og store ideer, først tage et kig i spejlet. Er du gør det selv? Er du set som en person, der er villig til at tænke ud af boksen selv? Dette er det sidste punkt på listen; Det kunne lige så godt komme først. Hvis du er ikke modellere adfærd, hvordan kan dit team ved, at du er seriøs?

Disse ideer vil hjælpe dig og dit team at skabe flere og forskellige ideer. Ikke blot vil de hjælpe dig med at oprette flere ideer; de vil også hjælpe dig med at få bedre resultater og åbne den kreative hane, der bor i os alle
.

lederskab

  1. Nøglefaktorer i Ledelse og Uddannelse
  2. Søgning efter den hellige-gral af Work-Life Balance
  3. X Factor - Justering
  4. Business Ethics Test: Hvad ville dine medarbejdere Do
  5. Opstalde en medarbejder med en Learning Disability
  6. Hjem Kører eller singler? En Leader s Choice
  7. Være ansvarlige - Tag ansvar for dine handlinger
  8. The Power of Leadership
  9. Sådan Hold negative holdninger af Andre Fra påvirker Du
  10. Forex Advarsler: Mere Succes med Forex Signaler
  11. Tilbage til Basics: 3 enkle tips til at holde dine medarbejdere Motiveret
  12. Maksimering dit brand i turbulente tider
  13. Team Building Works, også når koncernen ikke arbejde sammen
  14. Personlige Lederskab: Din nøgle til Succesfuld Førende At Work
  15. Situationsbestemt Ledelse Revisited
  16. En enkel, surefire måde at få resultater nu
  17. Shift med The Brutal Truth
  18. Lederskab er en maraton, ikke en sprint
  19. Psykologi og Lederskab: Aktivitet og metoder
  20. Bringe Co-Creative Leadership ind i din hverdag