Sådan holder dit hold på Task

Med så mange distraktioner i dagens samfund, er det meget nemt at miste fokus på de opgaver ved hånden. Resterende på opgaven ofte bliver ekstremt udfordrende, når arbejder alene. At have en lille team hjælper i bestræbelserne på at fastholde fokus og retning mod et mål. Nedenstående oplysninger vil hjælpe teamledere i at nå den fastlagte målsætning før holdet.

Etablere visionen

Etablering visionen af ​​holdet er meget vigtigt. Teamet bør arbejde sammen for at afgøre, om den vision, der er sat for dem. Et klart defineret vision er meget vigtigt at have på plads. Stræber efter at skabe en vision, der ikke vil blive for svært at forstå. Challenge er en stor funktion at have med nogen hold, men holdet udfordring bør ikke overvinde holdets vision.

Etablere mål

Etablere de mål, som holdet skal opnå for at opnå visionen før dem. Brainstorming er en fantastisk måde at fremme teamwork. Ved at oprette en gruppe mål konsensus gennem brainstorming, vil holdet være i stand til at arbejde hen imod deres vision. Mål er de punkter af succes hvert hold bør stræbe imod. Stræben mod målene vil også bringe holdet udholdenhed. mål er meget vigtige, og hver medarbejder bør tilskyndes til at arbejde hen imod dem.

Implementere

Når en vision og mål er på plads, vil det være tid til at gennemføre en stor start. Teamwork skal være sjovt. Holdene, der kan grine, arbejde hårdt, opnå mål, og tydeligt se en vision vil lykkes. Opstart er begyndelsen af ​​rejsen. Fokus på opgaven ved hånden, og når opgaven er udført, derefter søge en anden opgave at fuldføre. Der vil være mange tidsfrister og prioriteter, der vil opstå med hver opgave. Teamet bør gøre arbejde sammen sjov, men fuldføre opgaven efter bedste evne og i en god tidsramme.

Team størrelse

Størrelsen af ​​holdet er meget vigtigt. Teamet skal være lille. Jo mindre holdet, desto lettere vil det være for hvert hold for at forblive på opgaven. Større hold tendens til at have alt for mange ledere og ikke nær nok opgave afslutning. Alle har deres egne meninger og ideer til hver opgave. Når der er for mange mennesker på et hold katastrofe lurer underminerer visionen skal opnås.

At tilskynde

Tilskynde holdet til at blive på opgaven ved at tilbyde belønninger. Det er her, dine organisatoriske lederevner virkelig kommer i spil. Alle elsker at blive belønnet for hårdt arbejde og udholdenhed. Det hold, der stræber efter at nå deadlines ved at give deres bedste og ved at fuldføre projekter i tide vil vinder løbet. Belønningen behøver ikke at være noget af stor værdi. Princippet i gave er hvad der er vigtigt. Anerkendelse for et veludført stykke arbejde motiverer medlemmerne af teamet. Tilskynde hvert teammedlem med ros som en form for belønning. Nogle gange er den bedste gave en person kan modtage, er for nogen blot at sige: "Godt gået."
.