Fem Korrigerende Tanker for New virksomhedsejere på Yelp

Den største fjende en iværksætter har primært, selv. Egos, mangel på formel uddannelse, misinformation, og over-nidkærhed er ofte bagslag attributter selv for en leder: for en virksomhed at eje iværksætter disse adfærdsmønstre kan forårsage stagnation i succes og endda true jobsikkerhed for personalet

De. iværksættere, der har succes, fordi de har tilstrækkelig startkapital, eller har kapital stabile partnere tendens til at have en falsk følelse af virksomhedens succes og blive resistente over for råd og endda realiteterne i deres industri. Denne selv-ordineret immunitet tendens til at avle dårlige forretningsmetoder, der påvirker deres egen faglighed og deres personale samt.

Når en iværksætter beslutter at også styre det selskab, de ejer (være ansat) er der en umiddelbar risiko, selv når de kan have formel uddannelse, endsige hvis de er i en branche med en høj indlæringskurve. For eksempel; hjem sundhedspleje, finansiel planlægning, logistik eller kører en ny non-profit efterspørgsel høj læring kurver og har en masse lovkrav. Virksomheder som fastfood (herunder cafeer), detailhandel og beklædning har lave kurver læring, men opretholde en høj finanspolitiske risiko.

Personlig disciplin er vigtig for at undgå at spilde tid og ressourcer. Manglende faglige skøn vil resultere i dårlige finansielle bevægelser, dårlig markedsføring, ineffektiv kommunikation og skabe problemløsning forekomster, der vil hindre frem produktiviteten.

Der er et par umiddelbare principper en ny (eller erfaren) virksomhedsejeren bør gennemføre tidligt . Følgende er en kort liste over emner til at sætte i skak, før åbningsdagen.

Ejer eller CEO- Hvis du har penge, men ikke hjernen, køligt, leje intelligente mennesker og blive hjemme. Hvis der er håb for dig, så være en holdspiller og leder og ansætte intelligente mennesker omkring dig.

CEO rolle er et ansvar, ikke en coronation- En dejlig kulør og krævende personlighed er ikke CEO kvaliteter, de er nyheder. Du &';. Re i erhvervslivet ikke en film, så rulle ærmerne op, styre fra en afstand, ophold opdatering med tendenser og love, og se dit forbrug

Ikke ansætte gemmer ikke penge-Hvis du har brug for en administrator, få en. I hjemmet sundhedspleje, børnepasning og kredit løsning virksomheder er det godt at have en advokat på holderen, kan man retssag afslutte en lille virksomhed. Nogle brancher kræver licensures; det &'; s OK, hvis den administrerende direktør gør ikke &';. t har licens, men de ansatte bedre være licenseret uanset markedsværdien af ​​disse medarbejdere

Selvom medarbejderne er en forpligtelse, de beskytter din virksomhed (og kvalitet) fra passiver og tab. Være proaktiv i ansættelse og kontraktindgåelse, så du ikke behøver at tjene penge på din forsikring.

En direktør er ikke en linje Arbejder Hvis du ønsker at være en medarbejder, gå få et job. Hvis du finder dig selv at gøre triviel opgave, som en medarbejder kan gøre, og micromanaging derefter eje en virksomhed er ikke for dig. Den administrerende direktør bør være at bygge forretning og fastholde forretningsforbindelser og de fleste af alle gevinster overvågning og losses- ikke omrøring suppe

Don &';. T gøre det selv-Få en mentor, advokat og en CPA. Bruge internettet og faglige organisationer som henvisninger når du &'; re forvirret eller don &'; t vide noget – don &'; t skabe videnskab i dit hoved, der ikke kan anerkendes som innovation

Denne liste hits på principper rettet mod ego inficerede adfærd, skal disse adfærdsmønstre behandles hurtigt, eller den administrerende direktør /ejer vil være alene på en synkende. .. skib

lederskab

  1. Tænker Om Lederskab Style
  2. 7 Principper for Ledere i Managing Transition
  3. Genopfinde og Re-pakke Din virksomhed til at vokse, nu!
  4. Tror, du ikke har tid til at opbygge din People? Tænk Igen
  5. Værdsættelse din egen ekspertise
  6. Brug Arbejdsplads stress at forbedre din Personlig Effektivitet.
  7. Medarbejder Motivation:? A Secret Society
  8. Syv måder at pleje forretningsforbindelser
  9. Kvinder og Erhverv: Hvad betyder en kvindes Entrepreneurial Spirit Look Like
  10. De nye regler for Ledelse og hvordan at vinde i informationsalderen
  11. Sådan inspirere en klar vision for din virksomhed
  12. De 3 C-vis af Leading med tillid
  13. Collaborative Lederskab: Obama Tech Team lektioner i tilpasningsevne
  14. Dilemmaer være i Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
  15. Tre måder til effektivt Vis din taknemmelighed
  16. Oprettelse af en ekstraordinær organisation
  17. Er du gøre disse 5 Big Management fejl?
  18. Hvordan man kan påvirke uden Positional Myndighed og forbedre medarbejdermoral Brug 3 enkle strateg…
  19. Væsentlige kvaliteter af en leder i Transformational Leadership
  20. Ledelsesstrategier for en Networked verden: