Organisationsudvikling

Organisationsudvikling er en tilgang til at øge rentabiliteten og effektiviteten af ​​en organisation. Det er et koncept, som hjælper organisationer med at tilpasse sig nye udfordringer, ændringer i holdninger, overbevisninger og uforudsete markedskræfter. Det forbereder organisationer til bedre at udstyre sig selv for rettidig og effektiv reaktion, når behovet opstår. Man kan ikke se på organisationsudvikling bare fra et synspunkt ting og processer, der er gjort for at bedre en organisation eller en uddannelse funktion af organisationen. Det er konstant proces, der er designet til at påvirke en bestemt slags resultat. Hele ideen med organisationsudvikling er at have et mål eller vision i tankerne, og derefter indstille alle dine organisatoriske udviklingsaktiviteter for at nå dette syn eller mål. Hele ideen med organisationsudvikling er at have et mål eller vision i tankerne, og derefter indstille alle dine organisatoriske udviklingsaktiviteter for at nå dette syn eller mål.

De fleste udviklingsaktiviteter organisatoriske nødt til lang sigt. Fokus for disse aktiviteter bør være rettet mod problemløsning, øge produktionen (i tilfælde af fabrikker), og bedre output (i tilfælde af andre organisationer). Målet skal finde en forandringsagent eller katalysator, der påvirker de aktiviteter i en organisation på en positiv måde.

Faktisk udtrykket forandringsagent eller katalysator handler om en ledelse eller en kraft, der fører organisationen mod stien til succes og vækst. Endvidere, organisatorisk Lederudvikling handler om at udforske, evaluere og pleje de processer, politikker, systemer og delsystemer til ultimativ høj ydeevne. Dette hjælper virksomheder placere deres organisationer på en effektiv måde.

Der er forskellige faktorer, der spiller en vigtig rolle i den organisatoriske udvikling. En af de vigtigste faktorer, der kan have en positiv eller negativ indflydelse udvikling af en organisation er Human Resources Management. HR Institut for enhver organisation spiller en afgørende rolle i forvaltningen af ​​menneskelige ressourcer i en organisation. Det er evnen til HR-afdelingen i at holde de ansatte beskæftiget, leje den rette talent og holde nedslidning hastighed optimale niveau er nogle af de ingredienser, der hjælper med organisationsudvikling.

I denne konkurrencepræget miljø den ultimative udfordring står af topledelsen er, hvordan at opnå og opretholde total poise til gennembrud præstation. Det er det centrale spørgsmål om organisationsudvikling. De fleste virksomheder i dag stræber efter at opnå gennembrud præstation på et bæredygtigt grundlag. Organisatorisk Lederudvikling fokuserer på faglig og ledelsesudvikling for at forbedre ydeevnen af ​​akademiske medicinsk center
.