Ønsker du at Kommando Respekt

“? Hvad hvis de tror, ​​at min kommentar isn og' t intelligent &";?

“ Er svaret på mit spørgsmål i materialerne, de distribueres eller forklaret i en tidligere ? møde &";

“ I don &'; t tror, ​​jeg har så meget erfaring, som de tror, ​​jeg gør, jeg bedre ikke oplyse min idé med overbevisning - på denne måde har jeg en ud af, om mine anbefalinger don &'; t tur sig at være rigtigt &";.

Det &';. s hvad Michael fortalte mig var på hans sind, da han besluttede ikke at sige op i mødet med sin chef, hans kolleger og deres udsigter

Hvis jeg spurgte ham, hvad han virkelig ønskede, mit væddemål han ville have sagt han ønsker “ respekt &" ;. Vi ønsker alle at. Respekt er en vurdering af din værdi i øjnene af beslutningstagere. Det får dig en plads ved bordet, og det gør folk ønsker at gøre forretninger med dig. Du arbejder hårdt, og fortjener det.

Men mange af os går om at få det i den forkerte rækkefølge. Vi forsøger at få andre mennesker til at give det til os. Og når vi har en lidt af det fra andre, vi håber at ikke miste noget af det ved at åbne vores mund til at tale. Og det &'; s hvilke regler vores beslutninger om, hvad de skal sige – eller ikke

Tip:. Respekt følger samme logik som at # 1 regel af salget: Den første salg er altid til dig selv.
Du skal respektere dig selv for at kommandere respekt fra andre mennesker

Her &'; r den store ironi:. Vi respekterer mennesker, der deler deres sande meninger. Vi respekterer folk, der er tankevækkende nok til at se ud over overfladen og komme op med et stort billede perspektiv eller afvigende synspunkt

Når du har den indre debat om, hvorvidt at sige op, du er for &'; i dit hoved &' ;. Du &'; re ikke helt i indgreb. Du kan &'; t tænke dybt eller hurtigt mens du kører båndene af bekymring i baggrunden på dit sind

Ved ikke at tale op, du forsøger ikke at tabe.. Men der beskæftiger vores hjerter og vandt vores dybeste respekt i London i sidste måned? Olympians der spillede for at vinde.

[Jeg vil gerne bemærke, at i den nuværende økonomiske miljø, jeg hører folk er mere bekymrede hvordan de vurderes af beslutningstagere. Det er forståeligt, være på udkig efter en kommende video, hvor jeg giver dig tips til at løse dette problem.]

Vil du kommandere mere respekt?

Michael &'; s niveau af selvrespekt startede som en 5 på en skala fra 1-10. Tre uger inde i vores arbejde sammen, han var allerede på et 8, og hans kolleger havde allerede tilbudt nikker af påskønnelse om hans bidrag til møderne. Hvordan har jeg hjælpe Michael kommandoen mere respekt

Strategi # 1:? Forbered taler punkter, før du går ind i et møde
Vi forventer os at være i stand til at sige det perfekte ting, mens tænker på vores fødder. Nem gør det på de forventninger der, min ven. Du ønsker at adskille de to dele af &'; tænker godt på dine fødder &' ;: forbereder dine point og siger dine tanker på det rigtige tidspunkt på den rigtige måde. Når du ser andre mennesker taler &'; på stående fod &'; i møderne (og derefter sammenligne dig selv negativt til dem), du antager de tilflugtssted og' t sætte i forberedelsestid. Don &'; t kommer i uforberedt og derefter konkludere du aren &';. T smart nok

Kom ind møder med kugler af centrale spørgsmål, spørgsmål spørge, oplysninger, du kunne levere. Prøv at sætte spørgsmålstegn ved antagelser, overveje alternative synspunkter, trække dine oplevelser. Tag dig tid til &'; forbinde prikker &'; på diskussioner dig &';. ve hørt og opsummerer grillbarer

Hvis det &'; s netværk begivenhed, sætte i gang til at beskrive dine tjenester med lidenskab og udforme en kortfattet klient historie, der ville være personligt relevant for begivenheden deltagere. Gøre dit hjemmearbejde for at tilslutte hvad du gør med aktuelle begivenheder eller komme med statistikker, der intriger andre mennesker til at spørge mere om, hvad du gør

Don &';. T give dig selv den &'; for stor &'; opgave at finde ud af hvad de skal sige, samt hvornår de skal sige det. Giv dig selv prep tid til at komme med idéer, der vil endda gøre du tror du er smart

Strategi # 2:! &Ldquo; legemliggøre &"; være en person, som kommandoer respekt
Kan du huske i min blog fra sidste uge jeg fortalte dig historien om, hvordan jeg wobbled frem og tilbage på mit vand ski, indtil et billede i mit sind kom i skarp klarhed – et billede af, hvem jeg ønskede at være? Så snart jeg sætter min opmærksomhed på at ville være “ Her &"; (det ubekymrede, stærk person, der nyder vandski), så jeg løftede mig ud af stress “ Jeg kan &"; vs “ Jeg kan &'; t &"; Holding mig op stærk i vandet blev ubesværet.

Michael gjorde det samme i møder, og så kan du. Han lænede sig ind møderne, gjorde dybere øjenkontakt. Han tog sin opmærksomhed ud af, hvad hans chef måske tror, ​​og han sporede hvad virksomhedens &'; s udsigter måske tænker og føler – og hvordan han kunne hjælpe dem med at komme til en beslutning, der ville opfylde formålet med mødet. Han respekterede sig selv mere.

Du kan gøre dette også. Kom ind i dine møder med en artikulation af, hvem du ønsker at være i mødet. Og derefter bliver denne person. Faktisk, så prøv at nu. Forsøge at blive den slags person lige nu, ligesom du læser denne blog …

Læg mærke til, hvad du gjorde. Har du ændret din kropsholdning? Vidste du kalder et billede til at tænke på? Sagde du noget andet til dig selv? Alle 3

Uanset arbejdede for dig lige nu til “? Legemliggøre &"; den person, du ønsker at være kan arbejde for dig i et møde som godt. Prøv det!

Efterlad en kommentar nedenfor om, hvad du vil gøre for at opbygge din selvrespekt.

Og sende denne blog til en ven, du ved, hvem der har behov for det.
.