Lad os starte et Leadership revolution!

Jeg har dedikeret de sidste ti år af mit liv til forslaget om, at der ikke er nogen dårlige medarbejdere ... bare dårlige ledere. Fordi mine ord er faldet på en række døve ører i verden af ​​udøvende bestyrelseslokaler, har jeg besluttet at starte en Leadership revolution.

De gamle, traditionelle, Boomer måder førende vil ikke fungere længere. Den Store Depression er længe glemt, og Anden Verdenskrig vil aldrig blive gentaget. Verden er på en sti af teknologiske og kommercielle vækst, der er uden sidestykke og ustoppelig. Datamatisering og andre fantastiske nye måder at gøre tingene har ryddet vejen for en fremtid, som kun var kram af science fiction romaner og tegneserier blot nogle få årtier siden. Men ... hvor mange virksomheder er klar og klar til ny industriel revolution? Er din?

Hvis du ønsker at være en top-udfører manager og køre en vellykket, voksende virksomhed i det nye årtusinde, er du nødt til at stoppe med at tænke som en manager fra halvtredserne. Du er nødt til at stoppe med at være en chef, og du nødt til at stoppe behandling medarbejdere som medarbejdere. Generation “ Y &"; og kommende unge arbejdstagere vil ikke længere acceptere en autokratiske krævende ledelsesstil. Unge mennesker vil ikke længere arbejde for chefer, der behandler dem som andenklasses borgere eller værre

I morgen &'; s. Verden, vil succesrige virksomheder drives af hold af ligesindede individer, som følger ledere, der er inkluderende, respektfuld , og eksempler på store arbejdsomhed. Ledere vil kun få lov til at fortsætte med førende, hvis de forstår, hvad arbejdere ønsker, og hvordan du får det bedste fra dem. De, der klamrer sig til ældre, Boomer, ledelser stilarter vil blive efterladt i vejkanten eller sat ud på græs.

HER er de primære elementer i vores LEDERSKAB REVOLUTION:

1. Rette person-rigtige job ... Alle skal være i stand til at udnytte deres naturlige talenter på arbejde.
2. Boss er en medarbejder ... Ledere fører med karisma, ledere styre af
3 myndighed.. Ikke to mennesker er de samme ... Ledere skal respektere de forskellige niveauer af hver person.
4. Ego er ikke en del af lederskab ... Ledere er ikke bedre end deres arbejdstagere. De må acceptere og erkende dette faktum. Ledere skal føre med ydmyghed og bede om hjælp, når de har brug for det.
5. Kommunikation er nøglen ... Ledere skal holde arbejdstagerne i loop. Giv dem en masse oplysninger til at gøre deres job og kommunikere sejre og udfordringer
6 universelt.. Ansvarlighed skal opretholdes ... Ledere og medarbejdere skal forstå, at når et mål er aftalt, skal den udfyldes, og hvis ikke, skal en alternativ plan følges.
7. Ledere skal være fair ... Hver medarbejder bringer et unikt og værdifuldt bidrag til arbejdspladsen. Ledere skal aldrig spille favoritter, og må erkende bidrag enhver arbejdstager.
8. Servant-ledelse ... Ledere kun eksisterer for at hjælpe deres medarbejdere får deres job gjort. Ledere skal statuere et eksempel ved at lære arbejdspladser deres arbejdstagere og rullende op deres ærmer at hjælpe.
9. Gensidig respekt ... Arbejdere og ledere skal behandle hinanden med respekt og venlighed uden spørgsmål. Der er ikke plads i succesfulde organisationer for stridigheder, strejker eller negativ adfærd.
10. Gensidige mål ... Arbejdere og ledere skal jagte den samme drøm. Ledere skal inddrage deres arbejdstagere i planlægning og ledelse af selskabet og give dem mulighed for at få del i succesen.

START DIN EGEN LEDERSKAB REVOLUTION NU!

Jeg vil ikke stoppe fremme dette koncept, indtil jeg mister evnen til at tale, gå, og skrive. Jeg tror, ​​at enhver organisation kan blive en succes, hvis blot de har mod til at indrømme, at de har udfordringer, der skal løses, og at forbedringer skal gøres. Venligst åbne jeres sind og lytte.

FOR MANGE ledere, chefer og ledere tror, ​​de er INVINCIBLE!

Hvis du tror, ​​du gør alt rigtigt, jeg garantere, at du ikke er! Hvis dine tal går syd og du stadig skyde skylden dine medarbejdere, er du vildledt. Hvis du har høj omsætning og et frakoblet arbejdsstyrke, er du ikke fører ... du er ikke engang styre. Hvis din virksomhed kæmper, og du don &'; t ved hvorfor, du har brug for hjælp. Hvis du er villig til at indrømme, at du er i sidste ende og helt ansvarlig og ansvarlig for succes i din virksomhed, division eller arbejde enhed, skal du se på, hvordan du gør tingene og tænke over de ti punkter, jeg har nævnt ovenfor.

Den nye industrielle revolution er reelle og gamle tid ledelsesmetoder vil ikke fungere. Acceptere det og begynde at styre for det nye årtusinde. Kun oplyste, engageret, karismatiske ledere vil overleve, og kun virksomheder, der favner Leadership Revolution vil vokse og trives ind i dybet af det enogtyvende århundrede

All The Best
Wayne Kehl
 !;